9月19日讯 国家医改工作不断落实推进，凤凰二号站注册登录 从实际上获得成效，同时也在人民群众中树立了良好的形象。2014医改发展论坛召开，论坛以关注医院绩效管理为主题开展了讨论。医院绩效管理是看出医改成果的一个指标。同时也是医改工作落实情况的一个具体体现。
积极响应国家新医改政策的号召，注重探路国内公立医院改革与创新管理，继“首届清华长庚医疗改革与发展论坛——海峡两岸专题研讨”，9月16日，即将投入运行的清华大学新建附属医院——北京清华长庚医院举办了“2014清华长庚医疗改革发展论坛”，来自政府、学术界、海内外医疗行业、媒体等300余位海内外嘉宾齐聚清华园，一同关注医院绩效管理，并深入探讨创新医院管理机制，2号站平台做什么的? 提升医院品质等医改相关议题。
清华大学副秘书长、北京清华长庚医院总执行长王志华主持开幕式。他指出，北京清华长庚医院探索建立现代医院治理机制，在医疗卫生体制改革进程中，运用好两岸医疗合作、长庚模式落地等的良好时机，结合清华大学和北京市政府合作共建北京清华长庚医院的发展机会，为公立医院现代法人治理机制的创建进行试点，并试行医管分工合治的专业化运行模式，落实以Attending医师负责制为核心的医疗人事制度改革，推行以PF医师费为核心的公立医院收入分配制度改革等系列举措，希望北京清华长庚医院能为推进公立医院改革贡献力量。
清华大学副校长姜胜耀教授、北京清华长庚医院学术委员会主席董家鸿教授出席开幕式并致辞。
姜胜耀表示，发展生命科学和医学是清华大学面向21世纪的重要发展战略，是创建世界一流大学的重要内容，建设高水平的临床医院是发展生命科学和医学的重要支撑，更是响应国家和社会对医学发展的需要。在发展医学学科以及建设医院硬件的同时，清华大学也密切关注国家医改的动向，北京清华长庚医院举办本次论坛，与海内外的著名机构的政策制定者和医院管理者一道，积极探路大陆医疗改革发展，希望清华大学附属医院的建设能够为内地公立医院改革做出探索性的贡献。
董家鸿首先对与会的全体嘉宾表示感谢。他指出，作为一家全新的医院，清华长庚医院在清华大学和北京市医疗卫生部门领导下，将不断进行人事制度、管理模式、人才培养、服务理念的改革创新。汇聚海内外优质的医疗、管理人才，秉持“以病人为中心”的服务理念，努力向国际一流的医学中心迈进，希望医院的发展能够得到医疗卫生事业相关领导与走在医疗行业前列的同侪们的帮助与呵护。
主题报告环节，国家卫生计生委科教司副司长王辰院士，以“我国住院医师和专科医师规范化制度的建立与实施”为题，介绍了建设医师规范化培训制度的重要意义，医师队伍的建设是影响医院品质的关键，保证住院及专科医师的培训水平是提升医疗品质的基石。同时，报告强调了在医师培训实施过程中，要对医院及临床培训体系进行有力的绩效评估，以保证培训的规范化。
