2015年10月18日，本身是一个周末，2号站平台平台 照理大家都在各自休息，但一篇5个多月前的旧文《论春雨医生的倒掉》却在微信和微博上迅速传播。大部分人对这样的文章是非常错愕，春雨并没有倒掉，也没有听说有任何先兆性的信息。抛开所谓的阴谋论不谈，单就这消息的快速传播就说明了市场对于互联网医疗的不确定性有多强烈。与互联网所进入的任何一个传统行业相比，互联网医疗的发展所引发的争议和各方激烈的立场都是很少见的。
编者注：在今天上午和《论春雨医生的倒掉》的作者丁医生的讨论中，在问到：“这次春雨这篇文章是第二次发出来后突然被炒火，会不会是有人故意推了一把？”丁医生表示：
应该是。一是我的“雷”(《论春雨医生的倒掉》的文章内容)好，二是大家着急，三是有人黑，2号站官网平台 四是我的题目给人误解或者说扎眼。不知谁看到了这么好的“雷”，赶紧引爆。
互联网医疗之所以难以形成市场的共识，主要的原因是其至今无法形成自身发展的逻辑。受制于中国医疗体制的特殊性和用户需求的扭曲，互联网医疗在中国的数年发展始终没有形成一个能说服市场的商业模式，也始终没有一个公司找到了快速增长的源泉。
在一个莫衷一是的市场，互联网医疗正在成为一个言论场
各家公司纷纷开动舆论机器，意图去抢占话语权。有些公司甚至直接投资了媒体，希望能有舆论为自己摇旗呐喊，有些公司不惜重金聘请前资深媒体人加盟。各家公司希望在强大的媒体造势中能够获得市场的认可，从而能引得用户和投资人的关注，无论在营收还是融资方面都能拔得头筹。
目前互联网医疗的言论场中主要的观点分为两部分：
一方面是意图利用互联网去推进变革，弯道超车；
另一方面是互联网无法改变线下的服务，最多只是医疗服务的互联网化，为医疗机构提供服务。
