2号站干货美容院经营者需要懂得管理店员

美容院经营之如何管理店内人员，凤凰2号站靠谱吗? 美容院经营管理者需要懂得管理店员，令人才能位匹配，发挥团队人员的最大效应。那么，本编就来介绍一下美容院该如何管理店内人员。

1、实行店长负责制
在一个美容院中，店长的作用是不容忽视的，凤凰2号站专业吗? 他是厂家与美容院的纽带，也是一个美容院的核心。他要对美容院的人员、货品、卫生、陈列、销售等进行负责。因此，想要管理好美容院，先要从管好美容院店长这一环节开始做起。定期召开美容院店长大会，可探讨管理销售方面的问题，也可进行专题培训。

一个好的美容院店长对店面的了解是最深入的，也最有发言权，美容院管理者可以及时收集到信息，也让美容院店长感觉到自己受重视。虽然美容院店长只负责一个店面几个人，但由于位置特殊，安置美容院店长不只是一个岗位的设置，更重要的是将美容院店长的作用发挥到最佳。

2、对美容院进行充分授权、分类管理
如果美容院管理者不懂得授权，势必增加美容院的工作难度。作为一个美容院管理人员来讲，要管的美容师有十几人或几十人，分类管理会提高工作效率，做法是可按不同的项目品类进行分类管理，又可以按照美容师的不同等级进行逐级管理。可以设立小组长等角色，充分授权，分来管理。

如一个小组选出一个小组长或小主管，由优秀美容师担任，她主要负责早会之外的一些临时事务的传达、报表的收集、活动的组织工作，小组长或小主管的担任是在本人自愿的情况下选出的，还要不对她的本职工作造成影响，要具备一定的领导能力。这样有些工作是美容师、美容小组长带领美容师、店长管理小组长，形成了一种细化管理，同时也为美容院提供储备、可提拔的管理人员。

3、坚持不懈地做好定期培训
美容院经营管理者要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，培训时间不要太长，一个小时以下，安排不同的培训主题，日积月累的培训会对美容师的素质有所提高。