创新模式升级服务

　　打造产业闭环

　　中国的互联网医疗仍属市场培育期，业内人士预测，2号站平台网址 2017年移动医疗市场规模将超过120亿元，但互联网医疗企业目前阶段都是靠投资生存，如果持续烧钱却没有清晰的盈利模式，势必很难长久。

　　据不完全统计，目前上线的互联网医疗PP已超过2000款，但大部分企业都无法实现盈利，如何实现盈利已经成为互联网医疗产业的最大痛点。

　　实现垄断或是生存之道

　　作为互联网医疗的先驱者，于2013年成立的薏米网一直致力于医患沟通平台的建设，迄今用户已突破60万人，被广州市科创委纳入小巨人培育计划。

　　据薏米网联合创始人、2号站平台 副总裁陈颖表示，薏米网已推出拳头产品--最新版的薏米医生APP,通过这个应用，在患者和医生之间的建立了直接的沟通，省掉了排队挂号看病的诸多环节。薏米网全新推出的特有功能云科室，直接将医院的科室搬到了线上。

　　对此，旺地科技发展有限公司董事长周颖舟表示："将便民的服务与技术的内核软硬结合，运用互联网的普惠思维去中心化，在行业内某一方面形成垄断，应是互联网医疗的生存之道。"

　　启赋资本合伙人、第四象限孵化器联合创始人曾峥也表示，互联网医疗在企业培育初期应以融资实现快速市场占有，形成垄断优势，再进行深度的布局，打造共赢商业模式。

　　打造产业闭环或成优势所在

　　垂直医药电商平台八百方近日动作频频，除了建立起医药电商B2B+B2C+O2O全产业链外，也积极开展跨界合作。前不久，八百方宣布与分众传媒达成亿元级战略合作，双方将跨界融合在医药健康和生活媒体的资源，共同开拓"互联网+医药健康"的产业创新模式。

　　八百方董事长张小兵称，八百方已经与金融、保险、健康、通信等行业的顶尖品牌建立了合作关系，此次与分众合作，意欲整合双方在医药健康及生活媒体方面的资源积累，有效整合药品流通环节各方需求、配合零售终端门店进行精准导流。

　　有业内人士分析，八百方目前的业务涵盖药店的信息化解决方案、专业化管理、药店形象升级、金融支持等多方面，基本已实现产业链布局，极有机会在医药电商的整合中树立起领导地位。日前，全球知名的波士顿咨询公司（BCG）曾发布报告，认为未来医药电商发展的契机在于模式创新与服务升级，能成功在竞争中打造闭环的企业将获得领先优势。